黃先生仍在職，欲換工作

施工管理部部長崗位職責：
1.負責工程質量、安全管理、技術指導和參與工程預算，并承擔責任
2.主持審核投資項目的設計方案，審定設計單位的所有圖紙及設計技術變更通知
3.負責審核、控制工程項目建設成本
4.主持審批權承建單位提出的組織設計、施工技術方案和施工進度計劃
5.負責督促、檢查承建單位嚴格按圖紙及技術規程施工，做好安全生產，確保工程質量
6.負責處理質量、安全事故
項目經理崗位職責：
施工項目經理是施工現場管理的第一責任人，全面負責施工項目部各項管理工作。
1.主持施工項目部工作，在授權范圍內代表公司全面履行施工承包合同，實施全過程管理，確保工程施工順利進行。
2.建立相關施工責任制和各專業管理體系，組織落實各項管理組織和資源配備，并監督有效運行，負責項目部員工績效考核及獎懲。
3.組織編制項目管理實施規劃，并負責監督和落實。
4.組織制訂施工安全、質量、進度及造價管理實施計劃，實時掌握施工過程中安全、質量、進度、造價、組織協調等總體情況。組織召開項目部工作例會，安排部署施工工作。
5.對施工過程中的安全、質量、進度、造價等管理要求執行情況進行檢查、分析及組織糾偏。
6.負責組織處理工程實施和檢查中出現的重大問題，制訂預防措施。特殊困難及時提請有關方協調解決。
7.合理安排項目資金的使用；落實安全文明施工費申請、使用。
8.負責組織落實安全文明施工、職業健康和環境保護有關要求；負責組織對重要工序、危險作業和特殊作業項目開工前的安全文明施工條件進行檢查并簽證確認；負責組織對分包商進場條件進行檢查，對分包隊伍實行全過程安全管理。
9.負責組織工程班組級自檢、項目部級復檢和質量評定工作，組織自檢驗收、配合監理預驗收、中間驗收、竣工驗收、交接驗收和投運工作，并及時組織對相關問題進行閉環整改。

、負責項目部的組建，確定項目組成員.
2、負責項目實施的計劃、組織、協調、控制工作，確保項目目標實現。 
3、負責編制項目管理計劃，項目的總體進度計劃，項目費用控制計劃。 
4、履行項目合同，對項目施工過程的質量、進度、費用、安全、文明施工等。
5、依照分包合同，監督檢查分包單位的施工組織設計和質量保證措施的制定和落實。
6、協調項目各方關系，負責處理業主、監理、施工分包方及地方有關部門針對施工過程的來往文件。
7、處理項目的合同及設計變更、工程技術問題和工程事故。
8、負責組織竣工驗收工作。

1、通過對現場工地的勘察，了解電路分布；
2、根據實際情況制定電氣方案對設計部門提出合理化建議；
3、工程中的電氣相關技術支持；
4、編制項目電氣專業調試大綱、組織實施電氣調試工作；
5、配合采購部門進行電氣專業設備的招標工作；
5、完成領導安排的其他工作；寫及部分圖紙設計工作和現場技術服務工作。